两年多前 ，，，，， ，我加入了集团工业培训中心第39期轮训班。。。。。。直到今天 ，，，，， ，培训中丽双先生和秋明先生的IE课程 ，，，，， ，还一直在我生产车间中一连运用 ，，，，， ，我深刻感应 ，，，，， ，IE技法对刷新毛衫生产 ，，，，， ，真的有很强的适用性。。。。。。
前段时间 ，，，，， ，李总下车间巡查 ，，，，， ，在我治理的部分中发明一个细节上的治理运作问题 ，，，，， ，问我：“总检后给毛衫套了个包袋 ，，，，， ，且这包袋只套了个底 ，，，，， ，这样套有什么用处呢？？？？？？？没有把包袋的用处都施展出来。。。。。。”听了之后我深思了良久 ，，，，， ，万般理由想去诠释：“这包袋套着防底下的毛衫抽纱 ，，，，， ，防擦脏。。。。。。”可再深思一层、自我反省一下 ，，，，， ，简直没有把包袋的作用都施展出来——若是把整个包袋拉起来 ，，，，， ，把整捆货包密 ，，，，， ，不是可以防飞来毛吗?还会镌汰包装的外貌撕毛。。。。。。是呀 ，，，，， ，我们在做事时是不是只图利便 ，，，，， ，不求作用。。。。。。
多年的运作模式要改变禁止易 ，，，，， ，员工生产出来后关于把包袋拉上包密很不习惯、也没法自觉 ，，，，， ，要监视再监视 ，，，，， ，纠正再纠正 ，，，，， ，无形中铺张了许多治理本钱。。。。。。怎样让所有质检员改善这一小小行动 ，，，，， ，又可以做到更好呢？？？？？？？我想到了IE课程上学的七大手法中的动改法(即行动改善法)。。。。。。原质检员质检完货物交货时 ，，，，， ，会绑上一条绳子再放上质检号 ，，，，， ，然后套上包袋把货交出放在放衫架。。。。。。这个操作可能会保存一个问题 ，，，，， ，即毛衫的粗细会影响包袋包密效果 ，，，，， ，而包袋规格是一样的且有滑性 ，，，，， ，包密后易再打启齿。。。。。。由此我们想到把绑在包袋内的那条绳子 ，，，，， ，绑在包袋外面 ，，，，， ，即质检完货物后先把包袋套上 ，，，，， ，再把绳子绑在包袋外 ，，，，， ，这样带有滑性的包袋在草绳的作用下可以包密好毛衫 ，，，，， ，员工们运作起来也不会因习惯性的过失行动而难于改善。。。。。。经由推广后 ，，，，， ，现在各人都能自动配合做好此项操作。。。。。。
虽然只是一个小小的行动改良 ，，，，， ，不花本钱 ，，，，， ，也不强制 ，，，，， ，对生产效率的影响可能不大 ，，，，， ，但获得的效果却有提高 ，，，，， ，以是在一线生产中 ，，，，， ，细节治理很主要 ，，，，， ，有问题总有步伐解决 ，，，，， ，不要对问题找万般理由 ，，，，， ，只要有心、专心 ，，，，， ，步伐总比难题多。。。。。。
