一经事情中遇到的一件事：主管交办一件工艺事务，，，， ，待裁缝完成后，，，， ，主管対效果不知足 。。。。。。他在剖析详细缘故原由后告诉我，，，， ，做毛衣不可停留于“做”，，，， ，也不可知足于“做了”，，，， ，更要追求于“做好”，，，， ，做任何事皆要云云 。。。。。。这番话，，，， ，在我脑海里烙下了深刻的印象 。。。。。。
“做”是一个历程 。。。。。。“做”是“做了”的基础，，，， ，是“做好”的条件 。。。。。。“做”是硬原理，，，， ，不做就不算履职就不会有用果，，，， ，也永远享受不到做事历程的愉悦和成事之后的成绩感 。。。。。。
想起多年前一位同事，，，， ，他天天心情都十分愉悦 。。。。。。问之何以？ ？？？？？？他说：“天天每份工艺单标记着将有成千上万的人购置，，，， ，也即是认同我的工艺，，，， ，多希望订单越多越好 。。。。。。”可以看出他在“做”就犹如是播种希望，，，， ，同时享受着成绩带来的愉悦 。。。。。。
“做”与“做了”有实质的区别 。。。。。。“做”是举行时而“做了”是完成时 。。。。。。“做了”是相关于某个时间而言的 。。。。。。
好比事情中，，，， ，平时忙忙碌碌，，，， ，但不生效果，，，， ，或是做了但交期已过；；；；或是质量磨练不过而超期等，，，， ，就意味着，，，， ，你是“做了”但别人已经没有时间在你“做了”的基础上举行完善深化 。。。。。。
“做了”也即是白做，，，， ，有些事情是经由部分多次重复，，，， ，听取方方面面意见逐步完善的 。。。。。。以是“做了”就要有时间看法，，，， ，需要有团队意识、整体看法 。。。。。。
“做好”是“做了”的升华，，，， ，是做事追求的目的 。。。。。。“做好”的标准是什么？ ？？？？？？是念头和效果的统一 。。。。。？ ？？？？？？滓鄯蛞痪倒骸霸谄湮，，，， ，谋其事 。。。。。。”
我明确为事情中不但要明确为什么做，，，， ，怎么做，，，， ，还要弄清做好这件事的基本要求，，，， ，这就是谋 。。。。。。有的事情你“做”是“做了”，，，， ，可是在做的历程中，，，， ，要至心，，，， ，就是要对所肩负的事情质量高度认真；；；；要专心思索怎样提高“做”的质量，，，， ，思索与做好这件事有关联的问题；；；；要全心，，，， ，就是要投入，，，， ，竭尽全力 。。。。。。
做、做了、做好，，，， ，是做事的三部曲，，，， ，前一步是后一步的基础，，，， ，后一步是前一步的磨练 。。。。。。
要有做就要做了，，，， ，做了就要做好，，，， ，做欠好不算做了，，，， ，做不了不算做的心态，，，， ，一直地提升履职事情的质量，，，， ，我们都应该云云 。。。。。。
