在上个月召开的集团工业系统二○一七年度评优表扬大会上，，，，，，，林树哲先生再三强调，，，，，，，怎样在手艺立异的同时，，，，，，，举行头脑意识上的破旧立新，，，，，，，是我们今年应该重点解决的问题。。。“换机械更要换头脑”，，，，，，，更是对集团宽大干部职工确当头棒喝。。。
换机械更要换头脑，，，，，，，这是企业治理的铁则。。。有一个真实的故事，，，，，，，说的是上世纪八十年月初，，，，，，，武汉钢铁公司从德国引进一套最先进的电脑控制大型轧钢机，，，，，，，运行没几天爆发严重故障；；；；，，，，经由长时间排查，，，，，，，发明缘故原由匪夷所思：有几个纸带孔洞被面条汤汁梗塞了，，，，，，，导致数据输入过失（那时间的电脑照旧接纳纸带打孔输入控制）。。。原来，，，，，，，老装备时代，，，，，，，工人在轧钢机控制室边用饭边干活是常态，，，，，，，引进新装备后，，，，，，，头脑没换，，，，，，，制度没改，，，，，，，用饭依旧，，，，，，，以致闹出国际大笑话。。。这是一个换装备不换头脑的典范背面案例。。。
电脑普及之后，，，，，，，各人都知道硬件和软件的关系。。。必发bifa工厂基本都换上了新装备，，，，，，，硬件一流，，，，，，，工艺、流程、治理制度等软件虽然要随之更新，，，，，，，二者才华相互匹配，，，，，，，相得益彰。。。特殊是海联新厂，，，，，，，装备堪称业内最先进，，，，，，，谋划上治理上怎么才华与之相配？？？？？继续套用旧厂的那一套谋划治理模式是容易的，，，，，，，但也是懒惰的，，，，，，，甚至是危险的。。。我们必需要有全新的思绪。。。从营业接单到内部制度，，，，，，，都要从更好施展新装备效能的角度出发去思索去设计。。。
这一切都有待于我们去思索去研究。。。因此换头脑是我们目今的迫切使命。。。
我们要把缺乏想象力、这也不可能那也做不到的头脑，，，，，，，换成富于想象力的、敢于立异开拓的头脑，，，，，，，把守旧僵化的、墨守陋习的头脑，，，，，，，换成与时俱进、敢于实验的头脑，，，，，，，把被种种古老看法清规戒律禁锢的头脑，，，，，，，换成突破框框、视野辽阔的头脑，，，，，，，把直线头脑、眼光短浅、伶仃想问题的头脑换成多角度全方位思索、纵深思索的头脑，，，，，，，把不科学的头脑换成科学的头脑，，，，，，，把懒惰的头脑换成勤于学习勤于思索的头脑……云云等等。。。
若是必发bifa治理层、必发bifa员工都能这样换头脑，，，，，，，必发bifa企业就是一个富于头脑力的企业，，，，，，，是一个智慧的企业，，，，，，，不管前面重重迷雾，，，，，，，都能向着灼烁一直前进。。。
