随着市场越来越透明化，，，，，，工厂的利润空间缩。。。。。，，，，，而本钱则一直上涨，，，，，，我们要在这个行业生涯，，，，，，只能通过治理提升、镌汰工厂皮费来提高净利润。。。。。要提高效率来增添产值，，，，，，降低制造本钱，，，，，，就一定要重视和一连推进现场的改善提升。。。。。
从IE的角度来说，，，，，，改善提升的要领需用到IE改善七大手法：人机法、动改法、防错法、五五法、双手法、流程法、抽查法，，，，，，今天我们重点讲述流程法：
改善一：电机之织片做钉钮开钮门记号位
走访各个工厂，，，，，，发明有些工序做法纷歧样，，，，，，例：有的工厂钉钮开钮门记号位直接织片做记号，，，，，，有的工厂钉钮开钮门记号位照旧用粉笔画，，，，，，工序流程多两道工序，，，，，，按14针女装开胸5粒钮，，，，，，点钉钮开钮门记号位时间需23秒/件，，，，，，喷枪吹粉17秒/件，，，，，，两道工序直接本钱工价2.3元/打。。。。。
改善前工序流程：织片没钉钮开钮门记号——做钉钮开钮门记号——打钮门——钉钮扣——喷枪吹粉——扣钮
改善后工序流程：织片钉钮开钮门记号——打钮门——钉钮扣——扣钮
改善建议：建议织片还没钉钮开钮门记号的工厂，，，，，，吓数和画花举行技改，，，，，，简化点位记号，，，，，，算好钉钮开钮门记号，，，，，，节约点位及喷枪时间，，，，，，直接节约本钱工价2.3元/打，，，，，，并杜绝掉点位粉笔印处置惩罚不清洁的品质隐患。。。。。如图所示：
改善二：缝盘之工序顺序的重新编排
IE工艺程序剖析，，，，，，发明工时消耗较多的工序，，，，，，重排简化此工序；；； ；；工序流程的重新编排，，，，，，不但仅是生产效率的提升，，，，，，同时也是品质的提升。。。。。
例如：男装圆领弯夹长袖过头笠（缝盘16针）43184件。。。。。
改善前工序流程：
锁眼（102秒/件）——纳膊（82.8秒/件）——上袖（219秒/件）——埋夹（228秒/件）——缝领+有领贴（309.6秒/件）——埋领咀（43.2秒/件）。。。。。
改善前缝盘工时总计16.41分钟/件。。。。。
改善后工序流程：
锁眼（102秒/件）——纳膊一边（41.4秒/件）——缝领+领贴（268.2秒/件）——纳膊至领咀（45秒/件）——上袖（219秒/件）——埋夹（228秒/件）。。。。。
改善后缝盘工时总计15.06分钟/件。。。。。
改善建议：
若前后工序调解后，，，，，，可以节约时间81秒/件，，，，，，效率提升9%，，，，，，直接本钱节约2.70元/打。。。。。虽然效率提升只有9%，，，，，，但工序流程编排降低了缝领工序的品级难度，，，，，，同时解决改善了缝领贴位松散问题，，，，，，改善后后领贴位置细密，，，，，，领咀位置原来埋底挑面，，，，，，现埋面挑底，，，，，，外观形态平整。。。。。如图所示：
流程法可以驱除不须要的手续与流程，，，，，，降低制造本钱，，，，，，提高事情效率，，，，，，以上两个案例用流程法改善的偏向：尽可能作废不须要的工序；；； ；；合并工序，，，，，，镌汰搬运；；； ；；安排最佳顺序。。。。。
改善永无止境，，，，，，我们一直在改善的路上。。。。。
